Me.scan voor professionals

De Me.scan geeft snel, diepgaand en effectief inzicht in gedrag, competenties en potentieel van medewerkers. Daarmee is het een uitstekende basis om zicht te krijgen op het functioneren van medewerkers om hen zowel op korte termijn als op langere termijn medewerkers te motiveren en ondersteunen in hun ontwikkeling. De inzet van de Me.scan biedt de mogelijkheid  gedrag dat niet effectief is te verlaten van en constructieve alternatieven te ontwikkelen.

De Me.scan is anders dan alle andere testen. Er wordt niet alleen gemeten waar de medewerkers zich van bewust zijn, maar ook het mechanisme dat hen onbewust stuurt om effectief of minder effectief gedrag in te zetten.

De Me.scan bestaat uit een korte online meting (10-15 minuten) een rapportage en een mondelinge terugkoppeling. Bij de terugkoppeling wordt het persoonlijke verhaal van de medewerker verbonden aan de uitkomst van de scan.

De Me.scan maakt onderscheid tussen natuurlijke kracht ofwel natuurlijk talent, kwetsbare kracht, natuurlijk potentieel en kwetsbaar potentieel.
Wanneer een medewerker natuurlijk talent inzet, gaat dat om competenties die hij makkelijk inzet, waar hij energie uit haalt en plezier aan beleeft. Met andere woorden: hij wil dit inzetten en krijgt daar ook de ruimte voor.
Wanneer een medewerker kwetsbare kracht inzet gaat het om competenties die hij aangeleerd heeft omdat dit van hem gevraagd wordt maar waar zijn talenten niet van nature liggen kost dat hem meer energie en daarmee minder werkplezier.
Het inzetten van kwetsbare kracht wordt ook wel overlevingsgedrag genoemd. Wanneer iemand onder druk komt te staan, worden deze competenties vooral ingezet om (het gevoel) te voorkomen dat hij door de mand valt. Bijvoorbeeld: communicatie verwordt tot zenden of dichtklappen, nauwkeurigheid verwordt tot overdreven controle.
Natuurlijk potentieel zet een medewerker niet in maar hij zou competenties op dit gebied makkelijk kunnen ontwikkelen. Vaak zijn is dit potentieel ondergesneeuwd onder de kwetsbare kracht.  Het ontwikkel potentieel van de medewerker ligt in het loslaten van de kwetsbare kracht en daarmee het natuurlijk potentieel omzetten in kwetsbare kracht.
Bij het kwetsbaar potentieel horen de competenties die de medewerker niet inzet. Deze passen niet bij zijn talent, dus hier kan hij beter geen energie in steken.

Met de Me.scan krijgt de organisatie inzicht of de medewerker op zijn plek is omdat hij vooral wordt aangesproken op zijn natuurlijke competenties die hij al inzet of makkelijk kan ontwikkelen. In de overlevingscompetenties kan hij goed functioneren zolang het niet een groot of belangrijk onderdeel van zijn functie is. Bestaat de functie grotendeels uit competenties die hij in overleving ontwikkeld heeft, dan ligt de burn-out op de loer. Hij moet dan immers veel energie stoppen in iets waar hij van nature niet goed in is.

Metingen die geen zicht hebben het onbewuste, kunnen ons op het verkeerde been zetten. Iemand kan bijvoorbeeld administratieve competenties goed hebben ontwikkeld. Zijn nauwkeurigheid is altijd zeer gewaardeerd en het komt ook uit testen op basis van vragenlijsten naar voren als een competentie die hij beheerst. Het risico is, dat deze persoon steeds meer administratie gaat doen of toegeschoven krijgt – hij is er immers goed in. En zo is hij de hele dag bezig met iets dat hem veel inspanning kost. Hij ervaart stress en zal nog nauwkeuriger te werk gaan om te overleven en zo spiraalt het naar beneden.

We.scan voor het team

Wanneer alle leden van een team de Me.scan doen, maakt een teamplaatje helder of met de verdeling van taken en rollen ieder het meest effectief wordt ingezet.

Op basis van de taken van een team kan ook gekeken worden of er nog talenten ontbreken. Wellicht kunnen de ontbrekende competenties ontwikkeld worden of is het verstandig bij nieuw te werven mensen op zoek te gaan naar een aanvulling van de gewenste natuurlijke kracht.

Inzicht in de aanwezige en benodigde talenten biedt de mogelijkheid om een team samen te stellen met de meest effectieve talenten. Hiermee wordt voorkomen dat een bestaand gebrek aan gewenste competenties of juist een te veel aan onnodige talenten van het team blijft bestaan omdat teams geneigd zijn om zichzelf aan te vullen met mensen die op hen lijken. Een team dat vooral ondersteunend moet zijn, heeft weinig aan mensen die sterk gericht zijn op daadkracht maar heeft wellicht aan leden die gericht zijn op mensgerichte communicatie.

Ook de dynamiek in het team wordt helder. Een team waarin bijvoorbeeld veel beslissingen genomen moeten worden maar waarin voornamelijk mensen zitten die het nemen van beslissingen inzetten vanuit overleving, belandt makkelijk in een machtsdiscussie. Zitten er helemaal geen mensen in die makkelijk knopen doorhakken, dan wordt er waarschijnlijk veel overlegd maar weinig actie ondernomen.

De We.scan is samengesteld uit de individuele Me.scans en is een inspirerende basis voor teambuilding en -ontwikkeling. Medewerkers worden uitgenodigd om hun persoonlijke invulling van hun talenten te bespreken en leren elkaars sterke en zwakke kanten zien. Ze leren gebruik te maken van elkaars natuurlijke competenties en – niet minder belangrijk – overlevingsgedrag te herkennen van zichzelf en anderen.